Contexte
Dans ce groupe industriel de premier plan, la politique Diversité affiche des objectifs ambitieux de parité Femmes-Hommes, notamment en matière d’accès aux postes à responsabilité à horizon 2021.
Réalisation
Nous sommes appelés pour des coachings de jeunes talents féminins, dans le cadre de prises de poste.
Ces accompagnements vont souvent permettre d’évoquer trois axes majeurs du développement du leadership au féminin :
- Le développement de la confiance en soi
- L’art de cultiver son réseau
- Le travail sur sa visibilité en interne
Résultat
Au-delà du coaching individuel et des accompagnements « féminins », un programme de mentorat est proposé. Ce deuxième dispositif permet de diffuser plus durablement une « culture » d’égalité Femme/Homme.
Il s’agit de mobiliser les femmes et l’organisation à travers sa culture, ses modes de pensée, les processus et comportements, avec le soutien des hommes et plus largement des agents du changement identifiés à différents niveaux de l’entreprise.